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Apoio CEOs, sócios e Conselhos em decisões críticas, crescimento, sucessão, conflitos e transformação.​​​

Marcos Paim | Mentor de C-levels | Conselheiro | PhD

Marcos Paim

Mentor de C-levels | Conselheiro | PhD

​​​O QUE FAZEMOS?

 

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Mentoria de CEOs e C-levels

Um espaço confidencial e independente para pensar decisões críticas, desafios de liderança, transições profissionais, conflitos, influência, sucessão e desenvolvimento executivo.

 

Conselhos e Advisory

Atuação em Conselhos de Administração e Consultivos, além de advisory para sócios e fundadores, com foco em estratégia, governança, crescimento, profissionalização, cultura e pessoas.

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Sucessão e Conflitos

Apoio a empresas familiares, sócios e famílias empresárias em processos sucessórios, alinhamento entre gerações, mediação de conflitos e construção de acordos.

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Estratégia e Negócios

Uma interlocução experiente e independente para discutir, desafiar e aprimorar estratégias e planos de negócios, especialmente em momentos de crescimento, transformação ou decisões críticas.

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EXPERIÊNCIA PARA COMPREENDER O QUE ESTÁ EM JOGO

Há mais de 30 anos, atuo como executivo de negócios, empreendedor, conselheiro e advisor em organizações de diferentes portes e setores — de startups e empresas familiares a grupos internacionais, fundos de investimento e grandes companhias.

 

Minha trajetória foi construída em organizações como Shell, GP Investimentos, Lafarge, CSN, Cyrela e Suzano Holding, como CEO e em posições relacionadas a estratégia, finanças, M&A, criação e transformação de negócios, desenvolvimento organizacional e liderança.​

Sou engenheiro eletrônico pela UFRJ, com MBA em Finanças pelo Ibmec, certificação em coaching executivo pela Columbia University, mestrado em Psicologia Clínica pela PUC-SP e doutorado também em Psicologia Clínica pela USP. Essa formação pouco convencional traduz minha trajetória: a de um executivo de negócios que compreende estratégia, finanças e resultados — e, sobretudo, gente.

 

Essa combinação permite articular simultaneamente os negócios, as relações, o poder, os conflitos e as escolhas pessoais presentes nas decisões de CEOs, sócios e Conselhos.

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UMA ATUAÇÃO PESSOAL E CONFIDENCIAL

Em 2011, fundei o_ATELIÊ para desenvolver um trabalho independente, artesanal e adaptado a cada situação.

Toda atuação é conduzida diretamente por mim, sem equipes intermediárias, com envolvimento pessoal e absoluta confidencialidade.

​Não ofereço respostas prontas. Crio um espaço qualificado para ampliar perspectivas, elaborar decisões e construir novos caminhos.

inventando futuros_

com pessoas, projetos e pesquisas.​​​

Algumas decisões pedem um interlocutor experiente e independente.
Vamos conversar. →

A EXPERIÊNCIA DE UM CEO​​

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Fernando Steller, founder e ex-CEO da D1, fala sobre a contribuição de

Marcos Paim para seu time executivo e para o desenvolvimento da empresa.

Trecho do podcast: "Produto Piloto com Fernando Steller e J. Roberto de Oliveira (CTO Zenvia)"

https://www.youtube.com/watch?v=tD1diVv4LDs

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