
Apoio CEOs, sócios e Conselhos em decisões críticas, crescimento, sucessão, conflitos e transformação.

Marcos Paim
Mentor de C-levels | Conselheiro | PhD
O QUE FAZEMOS?
Mentoria de CEOs e C-levels
Um espaço confidencial e independente para pensar decisões críticas, desafios de liderança, transições profissionais, conflitos, influência, sucessão e desenvolvimento executivo.
Conselhos e Advisory
Atuação em Conselhos de Administração e Consultivos, além de advisory para sócios e fundadores, com foco em estratégia, governança, crescimento, profissionalização, cultura e pessoas.
Sucessão e Conflitos
Apoio a empresas familiares, sócios e famílias empresárias em processos sucessórios, alinhamento entre gerações, mediação de conflitos e construção de acordos.
Estratégia e Negócios
Uma interlocução experiente e independente para discutir, desafiar e aprimorar estratégias e planos de negócios, especialmente em momentos de crescimento, transformação ou decisões críticas.
EXPERIÊNCIA PARA COMPREENDER O QUE ESTÁ EM JOGO
Há mais de 30 anos, atuo como executivo de negócios, empreendedor, conselheiro e advisor em organizações de diferentes portes e setores — de startups e empresas familiares a grupos internacionais, fundos de investimento e grandes companhias.
Minha trajetória foi construída em organizações como Shell, GP Investimentos, Lafarge, CSN, Cyrela e Suzano Holding, como CEO e em posições relacionadas a estratégia, finanças, M&A, criação e transformação de negócios, desenvolvimento organizacional e liderança.
Sou engenheiro eletrônico pela UFRJ, com MBA em Finanças pelo Ibmec, certificação em coaching executivo pela Columbia University, mestrado em Psicologia Clínica pela PUC-SP e doutorado também em Psicologia Clínica pela USP. Essa formação pouco convencional traduz minha trajetória: a de um executivo de negócios que compreende estratégia, finanças e resultados — e, sobretudo, gente.
Essa combinação permite articular simultaneamente os negócios, as relações, o poder, os conflitos e as escolhas pessoais presentes nas decisões de CEOs, sócios e Conselhos.
UMA ATUAÇÃO PESSOAL E CONFIDENCIAL
Em 2011, fundei o_ATELIÊ para desenvolver um trabalho independente, artesanal e adaptado a cada situação.
Toda atuação é conduzida diretamente por mim, sem equipes intermediárias, com envolvimento pessoal e absoluta confidencialidade.
Não ofereço respostas prontas. Crio um espaço qualificado para ampliar perspectivas, elaborar decisões e construir novos caminhos.
inventando futuros_
com pessoas, projetos e pesquisas.
A EXPERIÊNCIA DE UM CEO
Fernando Steller, founder e ex-CEO da D1, fala sobre a contribuição de
Marcos Paim para seu time executivo e para o desenvolvimento da empresa.
Trecho do podcast: "Produto Piloto com Fernando Steller e J. Roberto de Oliveira (CTO Zenvia)"



